大发体育中国官方网站 进行CMMI培训和咨询工作

任何一个组织要想实施先进的管理措施，首先应该做的就是理论基础的建设，作为一个过程式管理方法的CMMI，同样也不例外。
根据CMMI模型的要求，一个项目的开发一定要有章可循，而且要做到有章必循，这两点都离不开培训。培训工作需要投入很大的人力、物力和财力，只有组织的管理人员和软件开发人员对CMMI真正了解和认识了，自觉地按CMMI的方法去进行工作，才能真正实施CMMI，而不是一时应付，做表面文章。
培训的内容需要精心地准备，主要有两个方面，第一，对所有员工包括经理在内的最基本的软件工程和CMMI培训知识；第二，对各个工作组的有关人员提供专业领域知识等方面的培训；此外，在每次开发过程中，还要对普通人员进行软件过程方面的培训。
培训的方式有很多，可以向有关专业培训咨询机构进行咨询；可以利用互联网资源进行咨询和培训；可以聘请有关CMMI专家到组织实地指导CMMI的实施。

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